MCPRO Insider (III): Wifi 7 en camino, investigación a Microsoft, bajas en Telefónica

MCPRO Insider (III): Wifi 7 en camino, investigación a Microsoft, bajas en Telefónica

Aunque la mayoría de las empresas todavía no conoce las ventajas de WiFi 6 y no tiene entre sus planes a corto plazo implementar la nueva generación de redes inalámbricas, la industria no se para y ya está trabajando en el nuevo estándar WiFi 7.

Así arrancamos las Píldoras MCPRO de esta semana, en la que también os contamos cómo la Comisión Europea ha empezado a investigar si Microsoft está violando la GDPR en Windows 10 y Office 365 o todo lo que ha dado de sí la última keynote de Apple. ¡No te lo pierdas!

WiFi 7, el camino para llegar al futuro de las conexiones wireless

El WiFi 6 apenas ha comenzado a llegar hasta nosotros. Pero sin que casi hayamos tenido tiempo de familiarizarnos con sus características, las miras de la industria y el sector ya están puestas en el futuro estándar de las comunicaciones inalámbricas, el WiFi 7. Te contamos casi todo lo que tienes que saber sobre el futuro estándar.

Microsoft se sitúa en el punto de mira de la UE

En los últimos años, Microsoft ha conseguido escapar del brazo sancionador de la Comisión Europea. Sin embargo, esto podría estar a punto de cambiar. La UE investiga si Windows 10 y Office 365 están incumpliendo con la GDPR. Las primeras pistas apuntan a una nueva multa millonaria.

Cómo poner en marcha una red corporativa desde cero

Poner en marcha una red corporativa no siempre es una tarea sencilla. O mejor dicho, sí que lo es si se tienen los conocimientos necesarios para hacerlo. Si no los tenemos, esos conocimientos nos los proporciona D-Link en su guía «Diseño y puesta en marcha de una red LAN corporativa desde cero» un documento técnico en el que los interesados podrán aprender de forma práctica cómo configurar VLAN para la gestión de la Red, la importancia de agregar enlaces y el algoritmo de balanceo, o cuál es la mejor forma de agregar VLANs a los Switches de acceso.

Cómo construir tu propio Microsoft Surface Phone

Frente a iOS, la flexibilidad que ofrece Android a los desarrolladores ha permitido que una empresa como Microsoft pueda transformar la plataforma de Google a su gusto. En este especial te contamos cómo puedes convertir tu teléfono de Google en la herramienta ideal para trabajar con los servicios y aplicaciones de Microsoft.

Así es Daniel Zhang, el CEO y nuevo presidente de Alibaba

El histórico Jack Ma «abandona el barco» y deja su puesto al frente de Alibaba. El elegido para sustituirle es Daniel Zhang, el que hasta ahora ocupaba la posición de CEO de la multinacional china y que por lo tanto, asegura una transición «pacífica y ordenada» en un gigante tecnológico en el que en los últimos años le han ido muy bien las cosas.

HP Inc busca sustituto para Nick Lazaridis: Helena Herrero, presidenta interina de EMEA

HP ha decidido abrir la puerta de salida al histórico Nick Lazaridis con efecto inmediato. El motivo para lo que a todas luces es un despido, estaría relacionado con un empeoramiento de los resultados ofrecidos por su área de consumibles, el que durante mucho tiempo ha sostenido el negocio de HP en todo el mundo. La sustituta de Nick será Helena Herrero, presidenta de HP Iberia, que será presidenta interina de HP EMEA

Telefónica aprueba las bajas incentivadas y acelerará la monetización de sus torres

En el Consejo de Administración de Telefónica celebrado ayer se han examinado y aprobado distintas medidas para fomentar el avance de la compañía, así como un mayor nivel de ingresos para seguir haciendo frente a las deudas de la compañía.

Entre ellas, se ha dado vía libre al plan de bajas incentivadas que se hizo público unas horas antes del comienzo del consejo, y que busca que los mayores de 53 años de la compañía que lleven al menos 15 en plantilla puedan acogerse a una baja cobrando una parte de su sueldo bruto. También se ha decidido acelerar la monetización de su infraestructura de telecomunicaciones móviles.

Todo sobre la Keynote de Apple: iPhone 11, nuevo iPad, Apple Watch Series 5, Apple TV+

Cada Keynote de Apple es un pequeño/gran acontecimiento. Un momento en el que la industria aguanta la respiración durante dos horas para comprender si lo que presenta la compañía de Cupertino supone una revolución y por lo tanto tienen que cambiar rápidamente sus planes de negocio y de lanzamiento de nuevos productos o si más bien es una evolución y no tienen motivos para sentirse realmente preocupados.

La de este año pertenece a esta segunda categoría de keynotes. Apple presenta nuevos iPhones, nuevo iPad y la renovación de su Apple Watch y aunque sin duda todos los productos tienen novedades interesantes, no cambian sustancialmente el panorama en el que ya se movían.

MCPRO Insider #2: Samsung tropieza con la misma piedra, Intel se pierde el 5G mobile, Telefónica alivia su deuda

MCPRO Insider #2: Samsung tropieza con la misma piedra, Intel se pierde el 5G mobile, Telefónica alivia su deuda

Tras el éxito arrollador y completamente esperado de nuestro primer MCPRO Insider, volvemos a la carga. En este segundo número arrancamos con los «problemillas» que últimamente tiene Samsung y seguimos con el fin de la disputa de Apple y Qualcomm o cómo el mercado del streaming de contenidos empieza a estar al borde de la histeria. También os contamos qué está haciendo Telefónica con sus centros de datos o cómo la tecnología va a tener un papel protagonista para reconstruir Notre-Dame. Comenzamos.

Samsung no se «Foldla»

A Samsung no le duele tropezar dos veces con la misma piedra. Si en 2017 sorprendió al mundo con las baterías explosivas de su Galaxy Note 7, ahora casi repite la jugada con el lanzamiento de un Galaxy Fold que no se está doblando precisamente todo lo bien que debería. A este respecto, los chicos de iFixit analizan con todo lujo de detalle los problemas de un terminal que sigue siendo en gran medida, un work in progress y que incluso si en algún momento se llega a lanzar, probablemente no lo compre nadie.

Como contrapartida, y a diferencia de lo que ocurrió hace unos años, en esta ocasión los coreanos han sabido anticiparse al gran desastre y han hecho pública una nota de disculpa, en el que prometen que a partir de ahora, van a pensárselo dos veces antes de lanzar otro producto defectuoso al mercado.

Pero como en Samsung están acostumbrados a ofrecernos una de cal y otra de arena, mientras intentaban enterrar el asuntillo Fold, también nos han contado que quieren convertirse en el mayor fabricante de procesadores del mundo, para lo cual están dispuestos a invertir nada menos que 116.000 millones de dólares. Lo que sea, para mejorar unos resultados que se han desplomado en el primer trimestre del año.

Apple y Qualcomm son «best friends again» e Intel se va de la fiesta 5G

No hay nada mejor que se acerque la fecha de celebración de un juicio largo, farragoso y probablemente estéril, para que los abogados de las partes enfrentadas tarden menos de una hora en llegar a un acuerdo. Es lo que ha ocurrido precisamente entre Qualcomm y Apple, que tras años de disputas, han llegado a un acuerdo de licencias por un mínimo de seis años.

¿Buenas noticias para todos entonces? No desde luego, para Intel. La firma de Bob Swan se las prometía muy felices cuando le dijeron que iban a encargarse de fabricar el modem 5G de los nuevos iPhone.

Tras el acuerdo entre Apple y Qualcomm, Intel queda fuera de juego y en medio de la rabieta, dice ahora que chips 5G para móviles, ni ahora ni nunca. Lo cual, ni es malo, ni es bueno, ni todo lo contrario. La tecnológica acaba de presentar unos resultados bastante discretos, flojos incluso en el área de servidores, pero que crecen más de lo esperado en áreas como el IoT o incluso, en el mercado PC.

Telefónica encuentra comprador para sus centros de datos

A José María Álvarez Pallete le han sentado estupendamente las últimas torrijas. Tras algunas semanas de especulaciones, Telefónica ha confirmado finalmente, que vende todos sus centros de datos. El mejor postor ha sido Asterion, que pagará nada menos que 600 millones de euros por buena parte del «hierro» de la marca.

Curiosamente, la noticia se produce al poco de lanzar «Cloud Garden», una alianza con IBM para («wait for it») ofrecer a las empresas los servicios de la multinacional americana, desde los centros de datos de la española. Teóricamente no debería cambiar nada a corto plazo, pero el terremoto que se intuye a medio, puede dejar corta la escala de Ritcher.

A principios de este mes de abril, Laura Abasolo, CFO de Telefónica, contaba en una entrevista para El País que «La deuda va a dejar de definir a Telefónica«. La venta de los centros de datos desde luego va a contribuir a ello, pero no hay que olvidar que la compañía sigue debiendo casi 40.000 millones de euros.

Disney anuncia Disney+ y a Netflix (de momento) no le tiemblan las piernas

Tras comprar Los Simpsons FOX hace un año, Disney llegó a la conclusión que ya tenía todo lo que necesitaba para lanzar su propio servicio de streaming de contenidos. Así que 365 días más tarde, Bob Iger (CEO de la compañía) ha hecho el anuncio oficial: nace Disney+

Mucho se ha escrito sobre la calidad de su catálogo de contenidos o de cómo va a impactar la llegada del gigante sobre Netflix. De momento, para la compañía de Reed Hastings es un «sin novedad en el frente», toda vez que los resultados de su último trimestre han crecido más de un 7%. Sin embargo, como cuentan en Wired, Mickey Mouse tiene un plan muy preciso para conquistar el mundo.

Disney sin embargo no han sido la última en sumarse a la fiesta del streaming de contenidos. Apple amenaza con llevar su nuevo servicio, Apple TV+ a casi todos los países del mundo y hasta los chicos de Hulu están planeando su expansión internacional. Qué quereis que os diga, empieza a pasarme como a Catie Keck de Gizmodo, que he perdido la cuenta de los nuevos servicios que se lanzan y lo que es peor, empieza a no importarme nada.

La tecnología ayudó a salvar y ayudará a reconstruir Notre-Dame

Todos coincidimos en que el incendio de Notre-Dame, el pasado 15 de abril, fue una gran desgracia. Con todo, la actuación de los bomberos pero también de la tecnología, evitó la catástrofe completa. Gracias a «Colossus» un inteligentísimo robot bombero, no sólo consiguió apagar los focos de fuego más complicados, sino que además fue clave para prevenir la pérdida de vidas humanas.

A la hora de reconstruir el templo, sin lugar a dudas habrá que darle las gracias a Andrew Tallon, un historiador especializado en arquitectura medieval, que completó meses antes de su muerte el que seguramente fue el proyecto más ambicioso de su vida: escanear, gracias a una cámara láser 3D, todos y cada uno de los detalles de la catedral de Notre Dame. Sin saberlo, ahora esas imágenes pueden ayudar a los expertos a reconstruirla.

De una forma similar quieren contribuir los chicos de Ubisoft, cuya reconstrucción de la catedral francesa en su famoso videojuego Assassin’s Creed Unity, ayudará a las autoridades en este terreno. Y lo que para los usuarios es aún mejor, han decidido regalar el juego en su versión PC.

Ya que has llegado hasta aquí

Ya que has llegado hasta aquí, estamos seguros de que esto también te interesa. En primer lugar, queremos recordarte que el próximo 9 de mayo, el Palacio de Congresos de Madrid celebra una nueva edición de Salesforce Basecamp,uno de los eventos más importantes del año para la firma americana. Salesforce Basecamp Madrid 2019 contará con más de 35 sesiones especializadas, demostraciones en vivo y una zona de exposición Customer Success con más de 30 partners y áreas específicas para pequeñas y medianas empresas. ¿Te lo vas a perder?

Si te sabe a poco, también puedes animarte a pasarte por el AWS Summit Madrid 2019 el próximo 7 de mayo. Un año después de la celebración de su primera edición en la capital, los asistentes contarán con la oportunidad de descubrir cómo la nube está contribuyendo a la aceleración de la innovación en todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño. Encontrarás toda la información sobre esta jornada de AWS aquí.

La historia secreta de la obsolescencia programada

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Ayer tuve la oportunidad de ver “Comprar, tirar, comprar. La historia secreta de la obsolescencia programada”, un estupendo documental que echaron en la 2 hace unos días y que me imagino que pasó por los índices de audiencia sin pena ni gloria, marginado por “Adán y Eva” y el pequeño Nicolás.

Por el trabajo de Cosima Dannoritze pasaron la historia de la bombilla que lleva más de cien años dando luz en una estación de bomberos de California, las viejas neveras de la Unión Soviética que siguen funcionando como el primer día o unas estupendas medias de nylon tan resistentes, que tuvieron que retirarlas del mercado para desarrollar otras que se rompieran.

Por el documental también pasaron los amigos de Apple, que tuvieron que reconocer ante un grupo de enfadados consumidores que efectivamente, las primeras baterías de los iPod estaban programadas para durar únicamente 18 meses. Desfilaron también los famosos chips que cuentan las páginas que se imprimen en los modelos baratos de impresora y que cuando llegan a un límite preestablecido (1.000–3.000 impresiones) bloquean el equipo.

Y aunque la “anécdota” resultaba interesante por sí misma, lo más fascinante del documental fue el intentar explicar la motivación que hay detrás de la obsolescencia programada. El fenómeno que empieza cuando el lobby de las bombillas deciden que no van a fabricar bombillas de más de 1.000 horas de duración parte de una premisa muy sencilla: Si todo el mundo tiene en su casa bombillas que duran 100.000 horas o más, ¿Qué va a ocurrir cuando todo el mundo tenga bombillas? Las fábricas cerrarán y los trabajadores se quedarán sin empleo.

Aplíquese a cualquier bien de consumo. ¿Cómo le iría a empresas como Samsung o Apple si los consumidores en vez de cambiar de smartphone casi cada año tuviesen teléfonos que funcionasen como el primer día después de diez años? ¿Qué impacto tendría en la economía? Un auténtico mazazo al modelo capitalista y a la economía de mercado.

Ahora bien, el modelo de la obsolescencia programada no se limita a producir bienes que duran menos y que hay que reemplazar cada cierto tiempo (cuando teóricamente termina la vida útil del producto), sino que para acelerar aún más el cambio, se crean nuevas necesidades que impulsan la compra.

Porque realmente no podemos explicar por qué “necesitamos” cambiar nuestro teléfono cada año o dos años si no es porque el nuevo sistema operativo que se incluye es “mejor” y por supuesto, no va a funcionar con nuestro modelo viejo, por poner un ejemplo. ¿Es esto así? O no hay voluntad de que funcione desde el principio…

“Comprar, tirar, comprar” es también un alegato en favor del medio ambiente, de la necesidad de despertar una conciencia global que prime el reciclaje y el re-utilizar antes de tirar. Y más importante aún, es una crítica frontal a un modelo económico obsesionado con el crecimiento.

Y es que se nos repite una y otra vez que tenemos que crecer. Sólo saldremos de la crisis si crecemos. Pero el crecimiento infinito no es posible en un planeta que es finito.

¿Tiene que preocuparse Apple ante la nueva generación de tablets Android?

Nexus 7

Una de las reflexiones más interesantes que hace Antonio Ortiz en su blog “Error 500” es cuando afirma que la industria del móvil en 2013 va a dejar de seguir al iPhone de Apple para innovar y plantear apuestas auténticamente originales. El smartphone de Apple sigue siendo según mi opinión el terminal en el que quiere reflejarse la industria, pero es cierto que estrategias como la de Samsung están trasladando al usuario un mensaje que cada vez cala más: la combinación de hardware de empresas como la propia Samsung o HTC junto al cada vez más pulido Android, pueden llegar a ser una apuesta ganadora frente a Apple e iOS.

Lo que no está hasta ahora tan claro es si esto podía llegar a pasar también con las tablets. Hasta ahora la competencia que ha tenido el excelente iPad de Apple ha sido puramente testimonial. Por supuesto, hace más de un año que Android dispone de su propia versión para tablets y ahí está la poderosa Amazon vendiendo su Kindle Fire HD como rosquillas al otro lado del Atlántico pero no parecia hasta ahora que Apple tuviese motivos para preocuparse.

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Apple contra Apple (y II): la “appleización” de los medios

Una de las cosas que comentaba en el post anterior “Apple contra Apple” es que los medios de comunicación han caído en una relación de dependencia con respecto a la empresa de Cupertino, en la que todos ganan: Apple porque  consigue un marketing prácticamente gratuito y los medios porque dan a los lectores lo que buscan, aunque sea en detrimento de otro tipo de información igualmente valiosa.

Ahora bien, de poco sirve hacer proclamas si no se tienen las cifras en la mano. Para intentar plasmar, negro sobre blanco, lo que para muchos podría parecer una mera especulación, he llevado a cabo un sencillo experimento: medir el número de noticias que sobre las principales firmas tecnológicas del mundo y de sus productos estrella se han publicado en el último mes.

Para ello, nada más sencilla que utilizar una herramienta tan poderosa como Google News (en su versión americana), que nos permite de un vistazo saber cuál es el estado de los medios de comunicación sobre un tema determinado. Tras un búsqueda que no me ha llevado más de unos minutos tenemos que:

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Apple contra Apple

Lo admito. Me encantan los productos de Apple. Tengo varios: MacBook Pro, iPad y Apple TV. En un futuro puede que tenga más. Sin embargo, esto no quiere decir que sea un fanboy de Apple, que no vea los defectos que tienen algunos de sus productos o que no reconozca que muchas veces presentan productos que no pasan de ser una mera operación de marketing. Y tampoco que no vea el embrujo que ha provocado Apple en los medios de comunicación y que tantos otros quieren imitar. Es lo que bauticé en un post anterior como “el efecto Apple”

Es difícil determinar cuándo comienza el efecto Apple tal y como hoy lo conocemos.  Es cierto que la presentación del primer Macintosh en 1984 y ese estupendo anuncio de Ridley Scott dieron mucho de lo que hablar durante años o que la puesta en largo del primer iMac en 1998 supuso la consagración definitiva de un recién vuelto Steve Jobs al frente de la compañía. Pero quizás el primer gran golpe de autoridad que Apple da sobre la mesa es el iPod, el primer “antes y después de Apple” del que tanto gusta hablar a los analistas.

El efecto Apple nace precisamente ese día: 23 de octubre de 2001. El hype de este efecto Apple recibió por supuesto un gran impulso con la presentación del primer iPhone el el 29 de junio de 2007, consolidándose definitivamente con el lanzamiento del iPad el 3 de abril de 2010. Sin embargo, si queremos ser incluso aún más precisos, casi que podríamos afirmar que el verdadero hype se produce cuando el iPhone realmente empieza a popularizarse en todo el mundo. Es decir no hablamos del modelo original, sino del 3GS que aterriza en medio mundo a mediados de 2009.

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