Cómo el NewYork Times ha hecho rentable el pago por sus contenidos on-line

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Una de las “noticias periodísticas de la semana” es que el New York Times ha decidido suspender su paywall, mientras la costa Este de Estados Unidos siga estando bajo la influencia de Nemo, una de las peores tormentas invernales de las últimas décadas. Utilizaremos pues este endeble gancho para hacer una reflexión sobre cómo le está yendo al Times con su sistema de pago y si algo parecido puede tener éxito en España.

El paywall del Times, introducido en 2011, permite que los lectores puedan leer de forma gratuita un máximo de diez artículos al mes, después de lo cual si quieren acceder al resto de artículos de la web del diario de Nueva York, tienen que contratar uno de sus planes de pago. Se trata en realidad de una estrategia similar a la que puso en marcha “El País” en el año 2002 y que se vio obligado a abandonar un año después tras un descenso espectacular en el número de visitas.

Pero a diferencia de “El País” en su momento, el sistema del New York times está empezando a dar buenos resultados. En primer lugar, porque el muro electrónico del diario americano no es precisamente inexpugnable y en segundo término porque diez años después de la aventura de Prisa, comienza a instalarse una cultura (por lo menos en Estados Unidos) de pagar por los contenidos.

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